【1.17を忘れない――阪神・淡路大震災から学ぶ“備え”の本質】
30年の災害が教えてくれたのは、「助けられる前に、動けるかどうか」だった。 過去の教訓を、今日の行動に変えるために――

1995年1月17日、午前5時46分。 兵庫県南部地震(阪神・淡路大震災)が発生し、6,000人以上の尊い命が失われました。 あの日からすでに30年以上が経ちました。 「地震はもう起きない」「自分の地域は大丈夫」──そう思ってしまう心に、 この日が問いかけるのは“備えるとは何か”という本質です。
震災当日、交通は麻痺し、ライフラインが寸断されました。 多くの人が「家族と連絡が取れない」「会社に行けない」「トイレが使えない」など、 想定外の事態に直面しました。
その後、被災地の惨状はテレビやラジオ、新聞などを通じて全国に伝えられ、 被災地の外にいた多くの人々が 「自分たちに何ができるのか」「被災された人を助けたい」 という思いを抱くようになります。
その思いが、地域や組織の枠を越えた支援の動きへとつながり、 多くの人が被災地に入り、瓦礫撤去や炊き出し、物資整理などのボランティア活動を行いました。 阪神・淡路大震災は、こうした“自発的な支援の連鎖”を通じて、 日本における災害ボランティアの大きな転換点となったのです。
そしてその背景にあったのは、 「誰かが助けてくれるのを待つのではなく、自分にできることを考え、動く」 という一人ひとりの意識でした。
現在では、地震だけでなく風水害、感染症、停電など、 複合的な災害への備えが求められています。 非常持ち出し袋の中身を見直すことも大切ですが、 「社員同士で安否確認できる体制」「帰宅困難者の受け入れ場所」「トイレ・水の確保」など、 “人を守る仕組み”そのものを点検していくことが大切です。

阪神・淡路大震災以降、日本では東日本大震災、熊本地震、西日本豪雨、北海道胆振東部地震、そして近年の能登半島地震など、形の異なる災害が繰り返し発生してきました。そのたびに浮かび上がった共通点は、「最初の数時間〜数日間は、公的支援がすぐには届かない」という現実です。多くの命や生活を支えたのは、倒れない家具配置、家族や職場での事前の取り決め、最低限の水・トイレ・電源、そして被災直後に“自分で判断し動けた人”の存在でした。災害時の自助とは、特別な装備や知識ではなく、事前に想像し、決め、準備しておくこと、そして**被災後に「待つ」のではなく「できることから動く力」**です。その積み重ねこそが、命を守り、混乱を抑え、次の一歩を早く踏み出すための本当の備えなのです。

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企業として災害時に「受け入れる側」になるためには 災害時、企業の役割は「自社を守る」ことにとどまりません。
立地や業種によっては、地域の一時的な“受け皿”となり、社会機能の一部を支える存在になることもあります。
そのためには、事前に「受け入れる側として何ができるか」を想定しておくことが重要です。

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① 駅・バスターミナル付近の企業に求められる「帰宅困難者の受け入れ」
大規模地震や台風、豪雪時には、鉄道やバスが長時間停止し、多くの人が行き場を失います。特に駅やターミナル周辺に立地する企業は、自然と人が集まりやすく、帰宅困難者の一時受け入れ拠点となる可能性が高い場所です。
受け入れのために企業が事前に考えておきたいポイントは、次のような点です。
・ 何人程度まで受け入れ可能か(床面積・トイレ数・動線)
・ 水・簡易トイレ・毛布など、最低限の備えがあるか
・ 社員以外の利用を想定したルール(立入制限・案内方法)
これらをあらかじめ整理しておくだけでも、災害発生時の混乱を大きく減らすことができます。
「受け入れられる準備」がある企業は、地域からの信頼を得るだけでなく、社員自身の安全確保にもつながります。

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② BCPに基づく「早期の業務復旧」を見据えた備え
企業防災の最終的な目的のひとつは、できるだけ早く業務を再開し、社会的責任を果たすことです。そのためには、BCP(事業継続計画)を「紙の計画」で終わらせず、実際に機能する形に落とし込む必要があります。
具体的には、
・災害直後に優先して復旧すべき業務は何か
・出社できない社員がいても回せる体制があるか
・サーバー・データは別拠点やクラウドにバックアップされているか
・電源・通信が途絶えた場合の代替手段は確保されているか
・誰が復旧判断を行い、どの順で指示を出すのか
こうした点を平時から確認し、訓練や見直しを重ねておくことで、 「完全復旧」ではなくても「最低限の業務を続けられる状態」を早期に作ることが可能になります。

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💡防災豆知識
1月17日は「防災とボランティアの日」。
この週を含む1月15日〜21日は「防災とボランティア週間」として、 全国各地で防災イベントや訓練が行われます。
会社単位でもこの時期に「防災ミーティング」を開くと効果的です。

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✅まとめ
震災は、過去の出来事ではなく、 “これからの行動を決めるための教訓”です。
「備えよう」ではなく、「今、何を変えるか」を考えるタイミング。
1.17を通じて、もう一度社内の防災を見直してみませんか?

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次回予告
❄️「寒波で水が出ない!? 水道凍結対策と“トイレが使えない時”の備え」 冬の寒さは冷えるだけでなく、ライフラインにも影響を与えます。
次回は、寒波で水が止まった場合の水道凍結対策や非常用トイレのポイントを詳しく解説します!💧

2026.1.9